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1.（職責）生產二部全面管理（真空袋車間管理，碳纖維車間管理，沖壓模具管理，機機械加工管理，全公司設備管理）。 2.（業績）各車間生產合格率95%，設備管理完成率99%，產品交貨率98%。 3.醫療設備全套生產，工藝制定，標準制定，BOM表制定，沖壓模具配件圖紙繪制，文件歸檔。 4.工藝分析與管理，機加工工藝確認，外加工廠商跟進，報價核對，零部件檢驗與入庫。工廠內部機加按排。倉庫管理，成品與半成品品質管理。成品機組裝指導，成品機調試與外觀檢測。 4.協助副總經理對生產圖紙效對，機加工圖紙效對。

工藝分析與管理，機加工工藝確認，外加工廠商跟進，報價核對，零部件檢驗與入庫。工廠內部機加按排。倉庫管理，成品與半成品品質管理。成品機組裝指導，成品機調試與外觀檢測。工裝夾具與模具設計，工廠生產人員管理。

主管，人事，工程，品質，五金機加生產，生產技術指導，包裝，五金制造成本核算，生產工藝改進，SOP制定，各部門溝通、組織、協調，各相關職能部門績效管理及改進，協助總經理日常工作；代理總經理處理日常工作.向公司提交合理化建議等負責工廠全盤管理 1，根據公司的總體戰略目標，參與制定公司的整體發展戰略規劃。 2．主要負責公司的所有生產工作，參與制定公司經營計劃與預算，負責分解下達年度工作目標和預算，并根據市場和公司的實際情況及時調整和有效控制。 3．統籌公司的所有行政、人事、辦公室管理等工作。 4．組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。在制訂和評估戰略目標時，提供專業觀點；在達成目標的過程中組織與配置資源，對相關風險實施有效的控制，并提供及時的意見和防范措施。 5．公司經營框架的改革、優化，以及新框架的搭建。領導建立各相關職能部門內部的溝通渠道，協調各部門關系。

生產管理，人事管理，工程管理，倉庫管理

主管，人事，產品設計，工程，品質，五金沖壓生產，沖壓生產技術指導，打磨，包裝，模具制造成本核算，模具設計，模具制造管理，模具維修，生產工藝改進，SOP制定，各部門溝通、組織、協調，各相關職能部門績效管理及改進，協助總經理日常工作；包括：根據工作內容精效、代理總經理處理日常工作.向公司提交合理化建議等負責工廠全盤管理 1，根據公司的總體戰略目標，參與制定公司的整體發展戰略規劃。 2．主要負責公司的所有生產工作。協助總經理管理公司日常運營，參與制定公司經營計劃與預算，負責分解下達年度工作目標和預算，并根據市場和公司的實際情況及時調整和有效控制。 3．負責公司在全球范圍內的市場研究、會務、新聞、技術轉讓等所有產品生產業務工作，統籌公司的所有行政、人事、辦公室管理等工作。 4．組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。在制訂和評估戰略目標時，提供專業觀點；在達成目標的過程中組織與配置資源，對相關風險實施有效的控制，并提供及時的意見和防范措施。 5．公司經營框架的改革、優化，以及新框架的搭建。領導建立各相關職能部門內部的溝通渠道，協調各部門關系。 6．牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，提高整個團隊的士氣和工作效率，同時不斷指導所有員工，確保他人理解并接受領導的使命、目標、政策和工作安排，保證任務的順利完成。 7．塑造有競爭力的管理團隊 8．各相關職能部門績效管理及改進 19．完成總經理臨時下達的任務

主管，模具制造成本核算，模具設計，模具制造管理，模具維修，生產工藝改進，樣品制造，鋼材驗收，沖壓現場技術指導，工模部5S管理，SOP制定。工模部日常工作管理。下屬有模具設計組，模具制造組，模具維修組，生技組，樣品組，模具庫工具庫

主管，模具制造成本核算，模具設計，模具制造管理，模具維修，生產工藝改進，樣品制造，鋼材驗收，工模部5S管理，工模部日常工作管理。下屬有模具設計組，模具制造組，模具維修組，生產技術組，樣品組，模具庫工具庫

本人曾管理三百人大型沖壓車間.對五金生產有一定管理技術和經驗.精通五金模具設計.制造.成本估算.熟練使用繪圖與辦公軟件.精通5S，ISO國際質量管理體系 《一直在跨國公司與外資公司工作》電話13798100339